@zdl1013
你好,接下来我们会加入更多的手动排序,如下一步行动、项目、情境和目标等。
因为执行的时候会根据情境、优先级等要素决定先完成哪个任务,如果强行排序,那么调整后又需要再重新排序了。因此我们并不建议用户把大量的时间花在排序上。
感谢你的反馈:)
觉得‘排序’是不是太过死板
至少在‘今日待办’的箱子里。几组项目里任务的顺序,应该是想怎么排就怎么调整。 而不仅仅只是‘立即处理’里的任务。
被软件绑定与不自由的感想更多一些。 不够使用。
GTD应该只是一种方法,Doit也的确是GTD的软件。 但是,具体怎么用,不要把我们的动作都完全限定了。我们的思维不可能是死板的。 更方便的排序可以减少我们使用中不必要的繁琐与迟疑。
被软件绑定与不自由的感想更多一些。 不够使用。
GTD应该只是一种方法,Doit也的确是GTD的软件。 但是,具体怎么用,不要把我们的动作都完全限定了。我们的思维不可能是死板的。 更方便的排序可以减少我们使用中不必要的繁琐与迟疑。
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09/05/2013 07:45#1PRO
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09/06/2013 14:05#2PRO
@saobing36 什么叫‘强行排序’呢。 我们在记录的时候本来就没有进行排序好不好。
再者,如果任务之间没有可选的,灵活的调序方式。 这样的Doit针对的主要目标可能是办公室人员,因为他们的生活比较固定。 而比如自由职业者呢,很多人在生活中,经常会有场景转换(即情景).
真正整理Doit任务排序的时间段,可能是坐在电脑前的时候,或闲着玩手机的时候。 而在‘今日待办’里,根据 顺序来确定任务执行的先后,远比项目啊,重要级啊,来得清晰,醒目(我们难免会先看第一位的任务,从而难免会想他为什么排在第一的位置呢)
更广义的讲,Doit应该只是一个我们日常行动的GTD参考软件,而没必要完全照着上面的任务都处理掉。 重要级什么的,只能是一个对任务重视程度的参考。 我们没必要对大多数任务的重要级啊,时间啊做详细的设置。 因为,我们只是‘个人’。任务并不是公司的章程,不能保证某刻记录下的想法完全正确,也没必要完全的执行。
只有在某一时间点,局部的对 任务进行手机排序,才是最具逻辑清晰与指导意义的。(我们可能会在执行的时候局部排序,而非全部) -
09/06/2013 14:58#3PRO
也许我错了。 刚才看到那个‘黄色的五角星’取消,就自动转到一下步了。 ‘闪电’取消,就自动返回 今日待办的所属项目了。这样今日待办各任务排序的意义确实显得小了不少
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09/07/2013 06:44#4PRO
@zdl1013
当完成处理和整理后,其实需要先后顺序的任务,也只有立即处理的分组了。
其他有开始时间的到点了会提醒,还有一些可以根据当前所在的情境来执行。
接下来我们就会支持下一步行动里的手动排序功能了。