你好，谢谢你的反馈和建议！

我们是根据多方面数据设定的四层级：目标-项目-任务-子任务。这个设定已能满足日常需求。不过可能每一个人的工作需求不同，我们很乐意听听你的使用场景，期待你告知我们详细的使用方式和使用场景，以便我们更全面地考虑层级问题。

期待你的回复。
谢谢你！

@Linjiani 谢谢回复！按您这么说的话应该是我对你们的设计理解不够。四级应该够用了。但如您所说，目标下面是项目，我如何才能在软件中把目标和项目关联上呢？在现在设计中似乎项目和目标是两个不同分支，看不出太大关联性。

而且我觉得如何能在左侧从目标能依次展开到子任务的话可能会比较好，这样可以方便定期的Review

@liuhx1027 你好！项目可以移动到某个目标中，这样就从属在这个目标下了。

左侧展开到项目都已经长长一串了，直接展开到子任务会非常非常长，这样review会非常费劲的。请问你什么时候需要同时看到所有这些层级直到子任务？能否举个例子？因为你所提议的这个直接左侧全部展开的解决方案肯定是存在问题的，实在太多东西了。若你能举例说明具体什么样的使用过程使用需求，我们再为你思考解决方案。

谢谢你！

很多时候项目是要划分子项目的（或者叫阶段，甚至阶段下面还要有子阶段存在）。比如我规划旅游行程，我可能要去多个地方，每个地方可能都有一些地方要去或事情要做。如果把一次旅游设置为一个Goal的话显然不太合适。你觉得呢？

另外，工作中也有许多常见的例子，我想把一个大的项目分析为小的子阶段完成，用这个管理起来就比较麻烦。要不项目太多，要不达不到预期效果。

至于如何显示我觉得设计上总有办法的。比如单独设置一个项目视图来分级显示所有项目之类的。

理想中应该是附件图片中的模样，在这个是另一款GTD工具OminiFocus的实现。不过只支持IOS系统。希望有一天咱们也能做这么强大。

@liuhx1027
你好，omnifocus就是以大而全著称，确实有不少人喜欢这样。这个方式有利有弊。在实际使用过程中，我们还是需要简洁的方式，能解决我们的问题就好。因为我们的目的不是收集满、一眼能看到全部就皆大欢喜，而是能在记录、整理后，专注解决手头的事情、能完成。
我们说的项目，就是一个多步骤的任务，我们说的目标也是差不多3个月内能完成的目标。所以你说一次旅游，为什么不可以是一个目标？下面每个项目分别写：出发前准备，需要的购物，抵达后的活动。这样就很清楚。每样事情完成后都勾掉。
你可能会问，那我更大的目标怎么办？
1. 其实不论项目还是目标，最初就是一个点子，这个点子，在你还没有细细的想法之前，先只写成一条任务T，放在Someday, 如果为了整理方便，你可以统一放在一个比如叫“今年要做的事”的项目中，只写成一条任务。
2. 当稍稍有点想法了，任务可以转成项目P。把你想到的相关的事情写成它的下属任务。
3. 渐渐的，你觉得事情有更多的分类了，每个分类也有下面的细致待办事项了。那就建一个目标G1，把有一些任务直接放进去，把另一个需要多个步骤的任务就转成项目放进去。
4. 然后你想，前面这个目标G1只是我要做的年度大目标G的第一个阶段。那你就改名称“G:G1”。后面再加“G:G2”。
5. 然后你觉得，除了这个G，我还想到另外两个G。 -- 那这个罗列你又可以写在前面说的“今年要做的事”的项目中，写一条任务：今年的目标分成第一个G（已完成）、第二个G（进行中）、第三个G

以上这些步骤，应该能满足绝大多数人的需求了。而且我们大部分时候，对一整年的细致规划并没有这么详细。最多的规划纠正目前的三个月。所以你也不需要担心因“G:G1”“G:G2”这样的目标体系，导致目标列表内容过多。

你有任何想法，也欢迎随时来跟我们说，非常感谢！

谢谢！明白了。看来是我之前对于你们软件中“目标”这块的用法理解不够导致的。您说的确实是比较好的实践方法，我回头试一下，有问题再向您请教。

@liuhx1027 不客气的~ 如果你有更好的用法，也欢迎分享。
回头我们把上面这个回答整理一下，放博客中给大家共享。